坚决推进组织变革 凝聚强大发展合力 | 公司召开组织机构变革实施大会
坚决推进组织变革 凝聚强大发展合力 | 公司召开组织机构变革实施大会
  • 2022/6/29
  • 来源:半岛娱乐官网(中国)有限公司官网

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6月28日上午,公司召开组织机构变革实施大会。本次大会采取现场及视频形式相结合的方式举行,公司领导班子成员、中层干部、部分员工及职工代表共计70余人现场参会。海诚股份党委副书记、总裁陈荣荣出席会议并作讲话。


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公司党委副书记、纪委书记、副总经理王康健主持会议,并宣读关于公司组织机构调整及干部任免等相关文件。


启航新目标


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文超辉总经理分别与食品发酵事业部、烟草及综合事业部、浆纸环能事业部、项目管理分公司签订经营目标责任书。



员工代表发言



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设计咨询部工艺所王立文作为员工代表发言。她讲到,半年多来,从组织变革工作启动、员工访谈、方案宣贯等各个环节,大家都密切关注,非常支持,十分期待。今天正式实施,翻开了公司发展历程的新篇章。作为基层员工,将以更加积极的心态来迎接挑战,传承优点、与时俱进、爱岗敬业、不断创新和突破,携手共进,共创美好明天。



新起点 新挑战



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总经理助理、食品发酵事业部总经理刘军杰代表事业部发言,副总经理、设计咨询部总经理黄华代表设计咨询部发言,他们分别从部门规划、员工要求、制度建设等方面进行了宣讲。

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项目管理部是公司的资源中心,决策中心,项目管理部总经理由公司总经理兼任。文超辉总经理在发言中,对项目管理部下一步工作进行了整体规划,详细部署。他强调,组织变革是以项目经理责任制、全过程全成本动态管理为基本遵循,每个人都要迅速转变思路,坚决执行。落地实施只是起点,开弓没有回头箭,我们只能勇敢面对,积极探索,努力学习,扎实工作。同时,他要求大家坚定目标不动摇,坚持原则不动摇,以数字化转型为依托,以技术能力全面提升和项目管理能力建设为抓手,通过共同努力,将成都公司打造成一个机制完善、队伍健全,有较高项目能力和执行能力的工程公司。



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党委书记、董事长张青讲话。他指出,组织机构变革既是海诚股份统筹部署发展的要求,更是我们自身推进公司高质量发展的迫切需要。我们必须通过变革,整合公司资源,重构生产经营模式,补齐短板和弱项,重塑广大员工干部想干愿干能干,并与公司同发展共进步的企业文化,合力解决问题,提升价值创造能力。就如何推进变革工作,张青提出了相关要求:

一是坚持党的领导,加强党的建设。公司组织机构调整后,将同步进行党支部调整及支部换届选举,党委委员分别下沉到各党支部中,强化思想引领,保证工作落实。新组建的党支部要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,党员同志要带头立足本岗,率先垂范,担当作为,发挥党员先锋模范作用,引领群众,积极推进公司组织变革相关工作落到实处。

二是快速融合,高效协同。组织机构调整,干部员工重新定编定岗。新部门、新团队的融合必须要快速和谐,大家要统一思想认识,弘扬团结合作精神,快速适应新的岗位。部门上下精诚合作,通过新的工作模式、工作流程,提高工作效率,激发出全新的团队活力,高效协同,快速打开工作局面,朝着共同的目标努力奋斗。

最后,张青号召大家拥抱变革,团结一致,以变求进,用改革进取的合力,积极推进各项工作,同路者同心,用实际行动点亮成都公司的未来。



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海诚股份党委副书记、总裁陈荣荣作总结讲话。陈荣荣首先对成都公司组织变革实施表示祝贺,同时从组织能力提升、经营理念转变、文化理念重塑、变革领导力等方面对变革做出总结。

陈荣荣对公司领导班子和各级干部提出以下要求:领导班子要敢于担责,要有勇气去承担任务和解决问题。在新的赛道上,班子成员要做足准备,齐心协力,快速实现项目管理部、事业部、设计咨询部高效运转。各级干部要静下心来思考,要学习,提升市场研判能力,增强经营开拓能力,找到公司的生命力、竞争力在哪里。要凝聚人心,加强管理,形成团队文化理念。陈荣荣指出,今天的改革是我们感知问题,深入思考而做出的决策,相信成都公司在党委班子的领导下,通过这次变革,一定会走得更好。


惟改革者进,惟创新者强。成都公司将以本次组织机构变革为契机,在新的征程上,以更加强烈的责任感、使命感和紧迫感,奋力谱写公司高质量发展的新篇章。